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환대 인적 자원 코스

목표를 달성하기위한 기준과 정책을 알아보기

그것의 목적이 달성과 경쟁력의 높은 수준에 도달하는 회사의 더 나은 발전을 달성 할 수있는 개인을 통해 대접의 인적 자원은 조직의 원활한 운영의 필수적인 부분입니다.

이 코스 환대 인적 자원 적절한 보수와 관련하여 좋은 작업 환경에서 회사의 목표를 달성하기 위해 직원을 안내하는 기준과 정책의 사용을 표시하는 것을 목표로 자신의 권리.

의사 일정

  • 조직과 조직 문화 - 조직의 개념적 기초. 조직 구조. 조직의 문화. 회사의 인적 요소
  • 작업의 분석, 설명 및 평가 - 회사의 인적 자원 계획. 작업의 분석. 분석 및 작업 (ADP)의 설명. 설계 및 ADP의 구현입니다. 작업 설명의 계획의 구현. 평가 작업.
  • HR 모집 - 의미와 모집의 중요성. 모집 과정. 분석 및 HR 계획을 필요로한다. 설명 결원. 모집 유형. 모집 소스. 공지 사항. 응용 프로그램의 컬렉션입니다. 후보자의 사전 선택. 결과 및 평가.
  • 인적 자원의 선택 및 방향 - 모집 개념. 적합성 테스트합니다. 인터뷰를 선택합니다. 선택 면접의 단계. 인터뷰의 종류. 후보자의 평가. 분석 및 의사 결정. 후보자의 설립.
  • 회사 교육 - 회사에서 교육. 교육 및 개발의 중요성. 교육의 원리. 교육의 목적. 교육 계획.
  • 개인 평가 - 성과 평가. 평가 방법. 평가 인터뷰.
  • 사업의 내부 통신 - 통신. 통신 방법. 통신 기술. 듣기. 통신 유형.

목표

환대 인적 자원의 과정에서 그를 얻을 :

  • 리더십, 경영 및 기술, 계획 및 회사의 인적 자원의 조정, 특히 도구의 도구를 사용합니다.
  • 회사의 인적 자원과 관련하여 리더십과 의사 소통을해야합니다.
  • 계정에 활동의 특수성을 가지고 조직 내에서 Dirijas 인간의 팀.

채용 정보

코스 환대 인적 자원을 수집, 개선 및 업데이트 그들의 훈련이 분야의 특정 교육 인적 자원부의 이사 또는 직원 등의 작업을 수행하기 위해, 또는 명령으로 인도하고자하는 모든 사람들을 대상으로 중간 또는 부서에 대한 책임.

Program taught in:
스페인 사람

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이 과정은 온라인
시작 날짜
9월 2019
Duration
학교와 연락
파트타임
Deadline
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시작 날짜
9월 2019
종료 날짜
Application deadline

9월 2019

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종료 날짜