인력 관리 기술 과정-CIPD-공인 인력 개발 연구소

사람 관리의 핵심 방법, 전략 및 원칙을 발견하고 자신의 관리 스타일을 개발하십시오.

성공적인 라인 매니저 되기

타고난 리더이든 관리 기술을 향상시키고 싶든 이 5주 과정은 성공적인 라인 관리자가 되기 위한 여정에 필요한 인력 관리 기술을 가르쳐 줄 것입니다.

새로운 라인 관리자가 되는 것이 어려울 수 있지만 준비와 자신감이 핵심입니다. 이 과정의 목표는 전환을 더 쉽고 스트레스 없이 만들어 새로운 역할에서 성공할 수 있도록 하는 것입니다.

당신의 리더십 스타일을 발견하십시오

훌륭한 라인 관리자가 되려면 먼저 자신의 리더십 스타일을 찾아야 합니다. 다양한 관리 스타일을 이해하고 필요할 때 스타일을 조정하는 방법을 배우게 됩니다.

이 과정은 또한 전염병의 여파로 많은 작업 환경이 성장하거나 변화해야 했기 때문에 관리 스타일을 COVID-19에 적응시키는 방법을 알려줍니다. 원격 팀을 관리하는 방법과 게임화가 팀에 동기를 부여하는 데 어떻게 도움이 되는지 알아봅니다.

관리 기술 개발

노동 시장 및 채용 프로세스, 팀 개발 및 성공적인 코칭에 대해 배우게 됩니다. 또한 직장에서 갈등과 웰빙을 관리하는 것의 중요성을 배우게 됩니다.

성과 관리를 소개하고 성과가 높은 팀의 징후, 성과 목표 설정 및 기타 성과 관리 주요 팁에 대해 알아보세요. 몇 가지 실제 시나리오를 통해 새로운 기술을 연습하게 됩니다.

과정이 끝나면 인력 관리의 세계로 들어서고 경력에서 성공하는 데 필요한 모든 도구를 갖게 됩니다.

어떤 주제를 다루겠습니까?

• 1주차: 자신을 관리자로 생각하기
• 2주차: 최고의 사람을 어떻게 찾나요?
• 3주차: 팀을 어떻게 발전시키나요?
• 4주차: 성과를 어떻게 관리합니까?
• 5주차: 건강한 노동력을 어떻게 유지합니까?

언제 시작 하시겠습니까?

대부분의 FutureLearn 과정은 여러 번 실행됩니다. 코스의 모든 실행에는 시작 날짜가 설정되어 있지만 시작 후 참여하고 진행할 수 있습니다.

• 지금 사용 가능

당신은 무엇을 얻을 것입니까?

과정이 끝나면 다음을 수행 할 수 있습니다.

• 결근 관리 및 업무 복귀 지원의 요소를 탐색합니다.
• 조직의 현재 노동 시장 조건과 추세를 평가하십시오.
• 채용 및 입회에서 모범 사례를 살펴보십시오.
• 팀과 개인 모두를 개발하는 효과적인 방법을 설명하십시오.
• 좋은 직장 성과를 관리하기위한 접근 방식을 살펴보십시오.
• 성능 부족 문제를 해결하는 방법을 설명하십시오.
• 건강한 인력을 유지해야 할 필요성에 대해 논의하십시오.
• 자신의 경영 스타일을 반영하십시오.

코스는 누구를위한 것입니까?

이 과정은 새롭고 야심 찬 라인 관리자를 위해 설계되었습니다. HR 기능을 지원하지 않는 중소 규모 조직에도 관심이있을 수 있습니다.

이 과정은 JPMorgan Chase Foundation의 재정적 지원을 받아 CIPD에서 개발했습니다.

누구와 배우게 될까요?

누가 코스를 개발 했습니까?

CIPD-공인 인력 개발 연구소

CIPD는 HR 및 인력 개발을위한 전문 기관입니다. 비영리 조직은 HR 및 학습 및 개발 분야에서 일하는 사람들을 위해 전문 교육 및 인증을 제공합니다.

이 과정에 참여