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2022/2023 싱가포르 디자인 연구에서 온라인 인증 과정을 모두 알아보세요

인증 과정은 학생에 성취도에 따라 달라질 수 있지만 대략 12개월 내에 취득할 수 있는 교육 중심의 프로그램입니다. 이러한 프로그램은 특정 분야에서 교육을 제공하며 졸업생이 자신의 수입 잠재력을 높일 수 있도록 지원합니다. 디자인은 광범위한 응용 분야를 가진 전문 분야입니다. 개체 또는… 자세히 알아보기

인증 과정은 학생에 성취도에 따라 달라질 수 있지만 대략 12개월 내에 취득할 수 있는 교육 중심의 프로그램입니다. 이러한 프로그램은 특정 분야에서 교육을 제공하며 졸업생이 자신의 수입 잠재력을 높일 수 있도록 지원합니다. 

디자인은 광범위한 응용 분야를 가진 전문 분야입니다. 개체 또는 과정을 디자인하는 것은 고객의 요구를 충족하기 위한 핵심입니다. 독특한 사고, 연구, 분석, 문제 해결을 통합해 기업, 교육, 정보, 비영리 환경에서 제품을 만들어냅니다.  

싱가포르 (新加坡) 동남 아시아의 도시 국가이다. 1819 년에 영국 무역 식민지로 설립, 독립 이후 그것은 세계 중 하나가 '가장 부유 한 국가와 세계 자랑'의 바쁜 포트가 있습니다. 싱가포르는 여섯 국립 대학을 가지고 있으며, 일반적으로 잘 - 간주하고 세계 각지에서 교환 학생을 끈다.

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2021년 11월 16일 이전에 지원하고 US$150의 얼리버드 등록금 지원을 받으세요. 결제 시 코드 NUS150EBTA를 사용하세요. 이 프로그램이 당신에게 어떤 도움이 될까요? 프로그램을 성공적으로 완료하면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다. 조직의 전략으로 디자인 사고와 혁신을 적응 복잡한 비즈니스 문제 ... +

2021년 11월 16일 이전에 지원하고 US$150의 얼리버드 등록금 지원을 받으세요. 결제 시 코드 NUS150EBTA를 사용하세요. 이 프로그램이 당신에게 어떤 도움이 될까요? 프로그램을 성공적으로 완료하면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다. 조직의 전략으로 디자인 사고와 혁신을 적응 복잡한 비즈니스 문제에 대한 혁신적인 솔루션을 개발하기 위해 디자인 사고 프레임워크를 적용합니다. 고객의 요구와 혁신 기회 파악 혁신적인 제품 및/또는 서비스 아이디어 평가 다양한 도구와 전략을 사용하여 새로운 가치 제안 및 비즈니스 모델 생성 프로그램 모듈 모듈 1: 디자인 씽킹 소개 고객 여정, 문제 설명 또는 기본 문제 및 가능한 솔루션 옵션 식별 대상 사용자를 정확히 파악하고 고객의 불만 사항을 이해하기 위한 인터뷰 질문을 디자인합니다. 모듈 2: 공감 지도 개발 민족지학적 연구 방법(인터뷰 및 관찰)을 사용하여 고객 프로필 및 요구를 정의하는 공감 맵 개발 모듈 3: 페르소나 개발 고객 여정을 매핑하여 제품/서비스에 대한 고객의 경험을 이해합니다. 타겟 고객의 페르소나 개발 모듈 4: 관점 정의 고객의 전문 프로필을 분석하여 고객의 기능적, 사회적, 감성적, 기본적 요구 사항 수집 통찰력을 클러스터링하고 가능한 솔루션을 구상하고 평가하기 위한 관점을 개발하십시오. 모듈 5: 아이디어화 및 종합 아이디어를 브레인스토밍하여 고객이 요구 사항을 충족하는 데 도움이 되는 솔루션을 탐색합니다. 솔루션 및 클러스터 아이디어의 바람직한 기능 식별 프로토타입이 가능한 고품질 솔루션 아이디어 선택 모듈 6: 프로토타입 및 실험 선택된 아이디어에 대한 프로토타입을 설계하여 이해 관계자와 대화 가능 사용자 프로토타입 상호 작용 및 이해 관계자 피드백에서 통찰력을 도출하여 결함을 수정하고 제약 조건을 해결하며 강점을 강화합니다. 빠르고 저렴하게 실패하는 것의 중요성에 대해 논의 모듈 7: 검증 및 수정 사용자 요구에 더 잘 맞도록 대상 사용자의 피드백을 기반으로 프로토타입 및 솔루션 수정 관점(POV) 테스트 및 개선 모듈 8: 혁신 및 보완 도구의 실제 적용 디자인 씽킹의 실제 적용에 대해 토론 보완 혁신 도구의 응용 프로그램 설명: 가치 제안 디자이너, 비즈니스 모델 캔버스 프로그램 학부 사라 체아 NUS 경영대학원 교수 Sarah Cheah는 NUS 비즈니스 스쿨의 경영 및 조직학과 부교수입니다. 그녀는 또한 세계에서 가장 오래되고 규모가 크며 가장 활발한 국제 혁신 네트워크인 International Society for Professional Innovation Management의 과학 패널 회원으로 활동하고 있습니다. Sarah Cheah는 15년 이상 NUS에서 겸임 부교수로 재직하면서 기술 기업가 정신, 경영학, 비즈니스 분석, 디자인 사고 및 혁신에 관한 프로그램을 가르쳤습니다. 연구분야는 기술예측과 미래, R&D 사업화, 초기기술개발, 기업가정신, 국가혁신시스템, 기술 및 개방형 혁신 등이다. Sarah Cheah는 거의 20번의 강연에 참여했으며, 업계 최고의 전문가들과 협력하고 전 세계 컨퍼런스에서 다른 관심 주제 중에서도 특히 비즈니스 및 혁신에 대한 연구를 발표했습니다. 그녀는 Jurimetrics: Journal of Law, Science and Technology; 아시아 연구 정책; 및 지속 가능성 - 기업가 정신, 혁신, 디자인 사고 및 전략적 예측에 관한 책도 저술했습니다. Sarah Cheah는 박사 학위를 보유하고 있습니다. 사우스 오스트레일리아 대학에서 경영 및 경영학 박사. 사례 연구 펩시코 PepsiCo의 전 CEO인 Indra Nooyi가 디자인 사고를 채택하여 PepsiCo를 혁신하고 고객 경험을 개선하며 경쟁 우위를 정의한 방법을 자세히 살펴보십시오. 스타허브 StarHub가 식품 및 음료 산업의 중소기업을 위한 클라우드 기반 엔터프라이즈 비즈니스 인텔리전스 소프트웨어인 Smart Retail Solutions 출시에 디자인 사고와 혁신을 어떻게 적용했는지 알아보세요. Suning 커머스 그룹 중국의 선도적인 비정부 소매업체인 Suning Commerce Group이 사용자의 요구와 문제점을 해결하고 가치를 창출하기 위해 솔루션을 맞춤화한 방법에 대해 논의하십시오. 마이크로소프트 Microsoft가 포괄적인 디자인을 사용하여 다양한 관점에서 통찰력을 얻고 혁신적이고 성공적인 제품을 만든 방법을 연구하십시오. 피앤지 P&G가 어떻게 조직의 DNA에 고객 중심 혁신과 디자인 사고를 통합하여 비즈니스 모델을 변화시키고 제품의 범용화 추세를 전환했는지 살펴보십시오. 프로그램 학습 여정 비디오 강의 토론 게시판 사전 녹화된 롤플레잉 디자인 씽킹 플레이북 프로그램에 등록하는 이유는 무엇입니까? 디자인 씽킹은 사용자가 계속 진화함에 따라 사용자의 요구와 경험을 이해하는 데 의존하는 프로세스입니다. 잠재적인 기회를 발견하고 가정에 도전하며 제품 및 서비스 혁신으로 이어질 수 있는 새로운 아이디어를 개발하는 데 중요한 솔루션 중심의 사고 방식입니다. 분석과 상상력을 통해 디자인 사고는 조직이 복잡한 비즈니스 문제에 대한 인간 중심 및 행동 지향 솔루션을 식별하고 구현할 수 있도록 합니다. 대상 사용자의 요구와 기대에 대한 더 깊은 통찰력을 얻는 것은 결과적으로 더 많은 가치 창출로 이어집니다. 이것이 디자인 씽킹의 핵심이며 제품, 서비스 및 내부 프로세스의 개선으로 이어집니다. 디자인 씽킹의 실제 적용을 배우는 것부터 고객의 기능적, 사회적, 정서적 요구를 충족시키는 제품 및 서비스 구축에 이르기까지 이 프로그램은 고객의 고충을 해결하는 데 도움이 되는 사용자 중심 디자인을 개발하는 지식을 제공합니다. 비즈니스 목표를 달성하십시오. 219% 디자인 중심 기업은 10년 동안 S&P 지수를 219% 능가했습니다. 출처: 디자인경영연구소, 2020 1.5X 창의성을 키우는 회사는 1.5배 더 큰 시장 점유율을 누립니다. 출처: 어도비, 2021년 디자인 씽킹 플레이북 디자인 씽킹 플레이북에는 참가자가 자신의 작업을 기록할 수 있는 각 모듈 할당에 대한 템플릿이 포함되어 있습니다. 프로그램이 끝나면 참가자는 플레이북을 사용하여 프로그램 학습을 조직 또는 비즈니스를 위한 개인화된 실행 계획으로 형성할 수 있습니다. -
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지금 신청하면 프로그램 비용에서 USD 100 할인을 받을 수 있습니다. 결제 시 코드 SMU100TA를 사용하세요. 이 프로그램이 당신에게 어떤 도움이 될까요? 프로그램을 성공적으로 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다. 새로운 기술이 디지털 혁신을 가능하게 하고 기존 산업을 파괴하는 방법 식별 빠르게 진 ... +

지금 신청하면 프로그램 비용에서 USD 100 할인을 받을 수 있습니다. 결제 시 코드 SMU100TA를 사용하세요. 이 프로그램이 당신에게 어떤 도움이 될까요? 프로그램을 성공적으로 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다. 새로운 기술이 디지털 혁신을 가능하게 하고 기존 산업을 파괴하는 방법 식별 빠르게 진행되는 디지털 혁신 프로젝트와 관련된 비즈니스 전략의 미래를 검토합니다. 새로운 가치를 창출하거나 고객을 위해 더 많은 가치를 성장시키기 위한 조직의 실행 계획 개요 디지털 혁신과 관련된 주요 과제 및 위험 인식 조직의 생태계를 그리고 새로운 파트너의 도움으로 그 가치를 향상하는 방법을 발견 디지털 조직과 그 디자인, 리소스 및 인력을 정의합니다. 조직이 디지털화를 채택할 수 있도록 요약을 작성하십시오. 프로그램 모듈 모듈 1: 혼란 상태 디지털 혁신을 가능하게 하고 비즈니스 성과를 개선하는 기술과 기존 산업을 파괴하는 최신 혁신을 활용하는 방법을 알아보십시오. 모듈 2: 디지털 트랜스포메이션에서의 비즈니스 전략 비즈니스 전략에서 가치 제안 및 가치 순의 중요성을 검토합니다. 디지털 세계에서 오래된 전략이 얼마나 개선되어야 하는지 이해합니다. B2B 및 B2C 전략의 미래 모습입니다. 모듈 3: 디지털 시대를 위한 디지털 비즈니스 모델 고객에게 더 큰 가치를 제공할 기회를 식별합니다. 비즈니스 모델을 사용하여 가치 프레임워크를 만드는 방법 고객의 구매 의향을 향상시키기 위한 계획을 설명하는 방법. 모듈 4: 디지털 비즈니스 구현: 과제 및 위험 고객 여정의 과제와 위험을 이해하는 방법을 탐색합니다. 고객 그룹을 참여시키고 설득하고 기대한 경험을 제공하는 방법. 모듈 5: 비즈니스 모델 혁신 비즈니스 모델 혁신의 변혁적인 힘, 성장 계획과 비즈니스 모델 캔버스 간의 관계, 기술을 사용하여 비즈니스 모델 혁신을 가능하게 하는 다양한 트리거에 대해 자세히 알아보세요. 모듈 6: 디지털 네트워크를 통한 비즈니스 모델 혁신 비즈니스 생태계에 대한 지식을 구축하십시오. 새로운 파트너의 도움으로 가치 제안을 향상시키는 방법; 디지털 비즈니스 생태계를 효과적으로 시작하고, 이끌고, 성장시키는 방법. 모듈 7: 디지털 조직 디지털 조직과 문화를 정의하는 방법을 알아보세요. 성공적인 디지털 혁신을 가로막는 주요 장벽에 대해 논의하고, 디지털 리더십 가치를 검토하고, 디지털 채택을 위한 요약을 작성하십시오. 프로그램 학부 마커스 카너 박사 SMU 학술 이사, 집행 개발 Markus Karner 박사는 2005년부터 SMU에서 복잡성 이론, 생태학, 진화 및 전략에 대한 학제 간 과정을 가르치고 있습니다. 그는 박사 학위를 보유하고 있습니다. 파리 대학교에서 생명 과학 석사, 오스트리아 비엔나 대학교에서 석사 학위를 받았습니다. Karner 박사는 또한 University of Southern California와 University of Hawaiʻi에서 박사후 연구원으로 근무했습니다. 그의 연구는 지중해, 태평양 및 남극 대륙의 미생물 생태학에서 분자 생물학 도구를 사용했습니다. 그는 남극에서 봉사한 미국 국립 과학 재단 메달을 수상했습니다. Karner 박사는 자신의 독창적인 연구를 권위 있는 저널인 Nature에 다른 동료 심사 간행물에 게재했으며 비즈니스용 생물학적 모델에 대한 교과서를 저술했습니다. 그의 연구는 오스트리아와 미국의 국립 과학 재단과 유럽 공동체 위원회의 자금 지원을 받았습니다. 플로시 조셉 박사 SMU 프로그램 이사, 집행 개발 Flocy Joseph 박사는 2012년 Human Capital Leadership Institute와 함께 인도 다국적 기업에 서비스를 제공하는 인도 국가 리더로 SMU에 합류했습니다. 그녀의 역할은 대학의 계층 기업 고객을 위한 산업별 및 맞춤형 프로그램을 위한 경영진 개발 프로그램을 설계, 제공 및 촉진하는 것을 포함합니다. 그녀는 박사 학위를 받았습니다. SMU에서 책임 있는 리더십에서. Flocy 박사는 Global Mindset Inventory 및 Facet 5 성격 도구를 제공하는 공인 트레이너입니다. Joseph은 리더십에 대한 다양한 사례 연구를 저술했으며 그 중 일부는 세계적으로 인정받기 위해 출판되었습니다. 그녀는 또한 "디지털 세계의 문화 변혁"에 대한 연구 논문을 주도했으며, "베타 리더십"에 대한 수상 경력의 논문을 저술했으며, Living Corporate Purpose: Insights from Companies in Asia라는 책을 공동 저술했습니다. Arnoud De Meyer 박사 서울대학교 교수, 전 총장 Arnoud De Meyer 박사는 유럽과 아시아 최고의 국제 기관에서 35년 이상의 경험을 가진 국제적으로 인정받는 연구원이자 학술 리더입니다. 2010년부터 2018년까지 SMU 회장을 역임했습니다. De Meyer 박사는 박사 학위를 취득했습니다. 벨기에 겐트대학교에서 경영학 석사. 그의 연구는 R&D 및 혁신 관리, 제조 전략 및 국제 관리에 중점을 둡니다. 그는 현재 호주 Viva Energy Pty Ltd의 이사로 재직하고 있습니다. De Meyer 박사는 Singapore Symphony Group 이사회를 포함하여 영국, 벨기에 및 싱가포르의 여러 정부 패널, 경영진 및 비영리 이사회의 회원이었습니다. Shantanu Bhattacharya 박사 SMU 운영 관리 교수 SMU에서 가르치기 전에 Bhattacharya 박사는 INSEAD에서 기술 및 운영 관리 부교수이자 기술 및 운영 관리 조교수였습니다. 그는 또한 오스틴에 있는 텍사스 대학교에서 가르쳤습니다. Bhattacharya 박사는 박사 학위를 보유하고 있습니다. 오스틴에 있는 텍사스 대학교에서 경영학 석사, 루이지애나 주립 대학교에서 전기 공학 석사를 취득했습니다. 그의 교육 및 연구 관심 분야에는 기술 관리, 운영 관리, 공급망 관리, 신제품 및 서비스 개발이 포함됩니다. Bhattacharya 박사는 INFORMS의 회원이며 첨단 기술 산업의 불확실성 관리에 대한 여러 프레젠테이션을 발표했으며 그의 연구는 Management Science에 실렸습니다. 레 버클리 박사 SMU 부설 전략경영학부 Les Buckley 박사는 2015년부터 SMU에서 전략 관리의 부속 교수로 재직했으며 경영진 개발 및 교육에 중점을 둔 역할을 담당했습니다. 그는 또한 International Enterprise Singapore가 후원하는 아시아 비즈니스 효율성에 관한 SMU 과정의 학술 이사입니다. 버클리 박사는 박사 학위를 보유하고 있습니다. 뉴욕 컬럼비아 대학교에서 역사학 박사. Buckley 박사는 다양한 아시아 태평양 국가에서 25년 이상의 운영, 제조, 공급망 및 상업 경험을 보유하고 있습니다. 그는 감사 위원회 및 싱가포르 정부 국가 환경청 이사, 싱가포르 축구 협회 이사, 기업의 사회적 책임을 위한 싱가포르 협약 이사회 회원이었습니다. 현재 그는 세계 최고의 지정학적 및 환경적 싱크탱크인 싱가포르 국제문제연구소(Singapore Institute for International Affairs)의 자문위원이자 고문으로 활동하고 있습니다. 프로그램 학습 여정 80개 이상의 녹화된 비디오 7 과제 7 토론 게시판 4 사례 연구 사례 연구 DBS: 세계 최고의 은행으로 디지털 전환 DBS가 2020년까지 세계 최고의 은행이 되기 위한 두 번째 전략에 착수한 6년 동안의 기간을 살펴보십시오. 은행은 2019년에 목표를 달성했으며 계속해서 더 많은 은행들의 찬사를 받고 있습니다. SmartFactoryLogistics.com을 통한 Bossard의 파괴적 변화 원래 고정 제품 재판매에 적극적이었던 스위스 가족 기업인 Bossard Group이 비즈니스 모델의 단계별 진화를 통해 효과적인 디지털 혁신을 달성한 방법을 알아보세요. Konecranes: '사물'뿐만 아니라 전체 비즈니스를 새로운 차원으로 끌어올리다 리프팅 장비의 선두 제조업체이자 산업용 크레인의 시장 리더가 어떻게 고객을 사후 대응에서 예방 유지보수로, 비즈니스 로직을 제품 지향에서 서비스 지향으로 성공적으로 마이그레이션했는지 알아보십시오. 디지털 비즈니스 모델: LAIIER© LAIIER가 표면을 센서로 전환하여 전통적으로 아날로그의 데이터가 부족한 기업이 상호 작용을 디지털 세계에서 비즈니스 전략을 추진하는 데 필요한 의미 있는 피드백으로 전환할 수 있도록 하여 산업이 디지털화하도록 지원하는 방법을 알아보세요. 디지털 혁신에 등록해야 하는 이유 21세기의 비즈니스 리더는 디지털 혁신이 현재와 미래에 조직에 무엇을 의미하는지 고려해야 합니다. 젊은 스타트업부터 중견기업, 대기업에 이르기까지 비즈니스의 모든 영역에 신기술이 접목되고 있습니다. 그리고 이러한 통합으로 인해 비즈니스 운영 방식, 고객에게 가치를 제공하는 방식, 점점 더 경쟁이 치열해지는 디지털 세계에서 관련성을 유지하기 위해 수행해야 할 작업에 근본적인 변화가 발생합니다. 50% 의 설문 응답자는 회사가 적어도 하나의 비즈니스 기능에서 AI를 채택했다고 보고합니다. 출처: McKinsey 글로벌 설문조사, 2020 66% 의 최고 경영진은 조직에서 이미 AI 및 머신 러닝 기술을 사용 중이거나 이에 투자할 계획이라고 밝혔습니다. 출처: 디지털 혁신 동향 보고서, 2020 85% 의 CEO가 디지털 비즈니스가 성공을 위해 중요하다고 확인했습니다. 출처: 딜로이트, 2020 이 프로그램은 누구를 위한 것입니까? 이 프로그램은 조직 내에서 디지털 혁신을 주도하려는 전문가를 위해 설계되었습니다. 귀하의 역할에 비즈니스 성장 전략이 포함되는 경우 프로세스, 제품 및 서비스 혁신; 및/또는 최신 디지털 파괴 도구 및 관행을 활용하는 이 프로그램은 귀하에게 적합합니다. 이 프로그램은 디지털 혁신의 다양한 영역을 이해하고 기능/조직에 대한 전략을 구현하고자 하는 산업 전반의 중·고급 전문가에게 이상적입니다. 또한 비즈니스 모델을 혁신하여 비즈니스 성장을 담당하는 고위 경영진은 프로그램의 이점을 누릴 수 있습니다. -
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