$close

필터

결과 보기

2022/2023 싱가포르 디지털 디자인에서 온라인 인증 찾아보세요

인증 과정은 학생에 성취도에 따라 달라질 수 있지만 대략 12개월 내에 취득할 수 있는 교육 중심의 프로그램입니다. 이러한 프로그램은 특정 분야에서 교육을 제공하며 졸업생이 자신의 수입 잠재력을 높일 수 있도록 지원합니다. 디지털 디자인 전문가는 일반적인 문제에 대한 해결 방법을 개발하… 자세히 알아보기

인증 과정은 학생에 성취도에 따라 달라질 수 있지만 대략 12개월 내에 취득할 수 있는 교육 중심의 프로그램입니다. 이러한 프로그램은 특정 분야에서 교육을 제공하며 졸업생이 자신의 수입 잠재력을 높일 수 있도록 지원합니다. 

디지털 디자인 전문가는 일반적인 문제에 대한 해결 방법을 개발하기 위해 최첨단 도구를 사용합니다. 때문에 이는 언어적 객체, 개념 또는 시각적 미디어 창조물의 형태가 될 수 있습니다. 디자인은 상당히 광범위한 분야이기 때문에 디지털 디자이너는 공공 및 민간 부문에 모두 필요합니다.  

싱가포르, 싱가포르의 공식적으로 공화국, 적도 137km 북쪽으로 말레이 반도의 남쪽 끝 떨어져 동남 아시아의 섬 도시 국가입니다. 외국 대학, 경영 대학, 전문 기관의 숫자도 싱가포르에서 자신의 아시아 캠퍼스를 설치했다. 싱가포르는 거의 모든 측정에 의해 세계에서 가장 안전한 중요한 도시 중 하나입니다.

짧게 보기
이 학문 필드에서 다른 옵션 선택: 
$format_list_bulleted 필터
분류:
추천 최신 제목
Emeritus Institute of Management
싱가포르

지금 신청하면 프로그램 비용에서 USD 100 할인을 받을 수 있습니다. 결제 시 코드 SMU100TA를 사용하세요. 이 프로그램이 당신에게 어떤 도움이 될까요? 프로그램을 성공적으로 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다. 새로운 기술이 디지털 혁신을 가능하게 하고 기존 산업을 파괴하는 방법 식별 빠르게 진 ... +

지금 신청하면 프로그램 비용에서 USD 100 할인을 받을 수 있습니다. 결제 시 코드 SMU100TA를 사용하세요. 이 프로그램이 당신에게 어떤 도움이 될까요? 프로그램을 성공적으로 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다. 새로운 기술이 디지털 혁신을 가능하게 하고 기존 산업을 파괴하는 방법 식별 빠르게 진행되는 디지털 혁신 프로젝트와 관련된 비즈니스 전략의 미래를 검토합니다. 새로운 가치를 창출하거나 고객을 위해 더 많은 가치를 성장시키기 위한 조직의 실행 계획 개요 디지털 혁신과 관련된 주요 과제 및 위험 인식 조직의 생태계를 그리고 새로운 파트너의 도움으로 그 가치를 향상하는 방법을 발견 디지털 조직과 그 디자인, 리소스 및 인력을 정의합니다. 조직이 디지털화를 채택할 수 있도록 요약을 작성하십시오. 프로그램 모듈 모듈 1: 혼란 상태 디지털 혁신을 가능하게 하고 비즈니스 성과를 개선하는 기술과 기존 산업을 파괴하는 최신 혁신을 활용하는 방법을 알아보십시오. 모듈 2: 디지털 트랜스포메이션에서의 비즈니스 전략 비즈니스 전략에서 가치 제안 및 가치 순의 중요성을 검토합니다. 디지털 세계에서 오래된 전략이 얼마나 개선되어야 하는지 이해합니다. B2B 및 B2C 전략의 미래 모습입니다. 모듈 3: 디지털 시대를 위한 디지털 비즈니스 모델 고객에게 더 큰 가치를 제공할 기회를 식별합니다. 비즈니스 모델을 사용하여 가치 프레임워크를 만드는 방법 고객의 구매 의향을 향상시키기 위한 계획을 설명하는 방법. 모듈 4: 디지털 비즈니스 구현: 과제 및 위험 고객 여정의 과제와 위험을 이해하는 방법을 탐색합니다. 고객 그룹을 참여시키고 설득하고 기대한 경험을 제공하는 방법. 모듈 5: 비즈니스 모델 혁신 비즈니스 모델 혁신의 변혁적인 힘, 성장 계획과 비즈니스 모델 캔버스 간의 관계, 기술을 사용하여 비즈니스 모델 혁신을 가능하게 하는 다양한 트리거에 대해 자세히 알아보세요. 모듈 6: 디지털 네트워크를 통한 비즈니스 모델 혁신 비즈니스 생태계에 대한 지식을 구축하십시오. 새로운 파트너의 도움으로 가치 제안을 향상시키는 방법; 디지털 비즈니스 생태계를 효과적으로 시작하고, 이끌고, 성장시키는 방법. 모듈 7: 디지털 조직 디지털 조직과 문화를 정의하는 방법을 알아보세요. 성공적인 디지털 혁신을 가로막는 주요 장벽에 대해 논의하고, 디지털 리더십 가치를 검토하고, 디지털 채택을 위한 요약을 작성하십시오. 프로그램 학부 마커스 카너 박사 SMU 학술 이사, 집행 개발 Markus Karner 박사는 2005년부터 SMU에서 복잡성 이론, 생태학, 진화 및 전략에 대한 학제 간 과정을 가르치고 있습니다. 그는 박사 학위를 보유하고 있습니다. 파리 대학교에서 생명 과학 석사, 오스트리아 비엔나 대학교에서 석사 학위를 받았습니다. Karner 박사는 또한 University of Southern California와 University of Hawaiʻi에서 박사후 연구원으로 근무했습니다. 그의 연구는 지중해, 태평양 및 남극 대륙의 미생물 생태학에서 분자 생물학 도구를 사용했습니다. 그는 남극에서 봉사한 미국 국립 과학 재단 메달을 수상했습니다. Karner 박사는 자신의 독창적인 연구를 권위 있는 저널인 Nature에 다른 동료 심사 간행물에 게재했으며 비즈니스용 생물학적 모델에 대한 교과서를 저술했습니다. 그의 연구는 오스트리아와 미국의 국립 과학 재단과 유럽 공동체 위원회의 자금 지원을 받았습니다. 플로시 조셉 박사 SMU 프로그램 이사, 집행 개발 Flocy Joseph 박사는 2012년 Human Capital Leadership Institute와 함께 인도 다국적 기업에 서비스를 제공하는 인도 국가 리더로 SMU에 합류했습니다. 그녀의 역할은 대학의 계층 기업 고객을 위한 산업별 및 맞춤형 프로그램을 위한 경영진 개발 프로그램을 설계, 제공 및 촉진하는 것을 포함합니다. 그녀는 박사 학위를 받았습니다. SMU에서 책임 있는 리더십에서. Flocy 박사는 Global Mindset Inventory 및 Facet 5 성격 도구를 제공하는 공인 트레이너입니다. Joseph은 리더십에 대한 다양한 사례 연구를 저술했으며 그 중 일부는 세계적으로 인정받기 위해 출판되었습니다. 그녀는 또한 "디지털 세계의 문화 변혁"에 대한 연구 논문을 주도했으며, "베타 리더십"에 대한 수상 경력의 논문을 저술했으며, Living Corporate Purpose: Insights from Companies in Asia라는 책을 공동 저술했습니다. Arnoud De Meyer 박사 서울대학교 교수, 전 총장 Arnoud De Meyer 박사는 유럽과 아시아 최고의 국제 기관에서 35년 이상의 경험을 가진 국제적으로 인정받는 연구원이자 학술 리더입니다. 2010년부터 2018년까지 SMU 회장을 역임했습니다. De Meyer 박사는 박사 학위를 취득했습니다. 벨기에 겐트대학교에서 경영학 석사. 그의 연구는 R&D 및 혁신 관리, 제조 전략 및 국제 관리에 중점을 둡니다. 그는 현재 호주 Viva Energy Pty Ltd의 이사로 재직하고 있습니다. De Meyer 박사는 Singapore Symphony Group 이사회를 포함하여 영국, 벨기에 및 싱가포르의 여러 정부 패널, 경영진 및 비영리 이사회의 회원이었습니다. Shantanu Bhattacharya 박사 SMU 운영 관리 교수 SMU에서 가르치기 전에 Bhattacharya 박사는 INSEAD에서 기술 및 운영 관리 부교수이자 기술 및 운영 관리 조교수였습니다. 그는 또한 오스틴에 있는 텍사스 대학교에서 가르쳤습니다. Bhattacharya 박사는 박사 학위를 보유하고 있습니다. 오스틴에 있는 텍사스 대학교에서 경영학 석사, 루이지애나 주립 대학교에서 전기 공학 석사를 취득했습니다. 그의 교육 및 연구 관심 분야에는 기술 관리, 운영 관리, 공급망 관리, 신제품 및 서비스 개발이 포함됩니다. Bhattacharya 박사는 INFORMS의 회원이며 첨단 기술 산업의 불확실성 관리에 대한 여러 프레젠테이션을 발표했으며 그의 연구는 Management Science에 실렸습니다. 레 버클리 박사 SMU 부설 전략경영학부 Les Buckley 박사는 2015년부터 SMU에서 전략 관리의 부속 교수로 재직했으며 경영진 개발 및 교육에 중점을 둔 역할을 담당했습니다. 그는 또한 International Enterprise Singapore가 후원하는 아시아 비즈니스 효율성에 관한 SMU 과정의 학술 이사입니다. 버클리 박사는 박사 학위를 보유하고 있습니다. 뉴욕 컬럼비아 대학교에서 역사학 박사. Buckley 박사는 다양한 아시아 태평양 국가에서 25년 이상의 운영, 제조, 공급망 및 상업 경험을 보유하고 있습니다. 그는 감사 위원회 및 싱가포르 정부 국가 환경청 이사, 싱가포르 축구 협회 이사, 기업의 사회적 책임을 위한 싱가포르 협약 이사회 회원이었습니다. 현재 그는 세계 최고의 지정학적 및 환경적 싱크탱크인 싱가포르 국제문제연구소(Singapore Institute for International Affairs)의 자문위원이자 고문으로 활동하고 있습니다. 프로그램 학습 여정 80개 이상의 녹화된 비디오 7 과제 7 토론 게시판 4 사례 연구 사례 연구 DBS: 세계 최고의 은행으로 디지털 전환 DBS가 2020년까지 세계 최고의 은행이 되기 위한 두 번째 전략에 착수한 6년 동안의 기간을 살펴보십시오. 은행은 2019년에 목표를 달성했으며 계속해서 더 많은 은행들의 찬사를 받고 있습니다. SmartFactoryLogistics.com을 통한 Bossard의 파괴적 변화 원래 고정 제품 재판매에 적극적이었던 스위스 가족 기업인 Bossard Group이 비즈니스 모델의 단계별 진화를 통해 효과적인 디지털 혁신을 달성한 방법을 알아보세요. Konecranes: '사물'뿐만 아니라 전체 비즈니스를 새로운 차원으로 끌어올리다 리프팅 장비의 선두 제조업체이자 산업용 크레인의 시장 리더가 어떻게 고객을 사후 대응에서 예방 유지보수로, 비즈니스 로직을 제품 지향에서 서비스 지향으로 성공적으로 마이그레이션했는지 알아보십시오. 디지털 비즈니스 모델: LAIIER© LAIIER가 표면을 센서로 전환하여 전통적으로 아날로그의 데이터가 부족한 기업이 상호 작용을 디지털 세계에서 비즈니스 전략을 추진하는 데 필요한 의미 있는 피드백으로 전환할 수 있도록 하여 산업이 디지털화하도록 지원하는 방법을 알아보세요. 디지털 혁신에 등록해야 하는 이유 21세기의 비즈니스 리더는 디지털 혁신이 현재와 미래에 조직에 무엇을 의미하는지 고려해야 합니다. 젊은 스타트업부터 중견기업, 대기업에 이르기까지 비즈니스의 모든 영역에 신기술이 접목되고 있습니다. 그리고 이러한 통합으로 인해 비즈니스 운영 방식, 고객에게 가치를 제공하는 방식, 점점 더 경쟁이 치열해지는 디지털 세계에서 관련성을 유지하기 위해 수행해야 할 작업에 근본적인 변화가 발생합니다. 50% 의 설문 응답자는 회사가 적어도 하나의 비즈니스 기능에서 AI를 채택했다고 보고합니다. 출처: McKinsey 글로벌 설문조사, 2020 66% 의 최고 경영진은 조직에서 이미 AI 및 머신 러닝 기술을 사용 중이거나 이에 투자할 계획이라고 밝혔습니다. 출처: 디지털 혁신 동향 보고서, 2020 85% 의 CEO가 디지털 비즈니스가 성공을 위해 중요하다고 확인했습니다. 출처: 딜로이트, 2020 이 프로그램은 누구를 위한 것입니까? 이 프로그램은 조직 내에서 디지털 혁신을 주도하려는 전문가를 위해 설계되었습니다. 귀하의 역할에 비즈니스 성장 전략이 포함되는 경우 프로세스, 제품 및 서비스 혁신; 및/또는 최신 디지털 파괴 도구 및 관행을 활용하는 이 프로그램은 귀하에게 적합합니다. 이 프로그램은 디지털 혁신의 다양한 영역을 이해하고 기능/조직에 대한 전략을 구현하고자 하는 산업 전반의 중·고급 전문가에게 이상적입니다. 또한 비즈니스 모델을 혁신하여 비즈니스 성장을 담당하는 고위 경영진은 프로그램의 이점을 누릴 수 있습니다. -
Certificate
비정규
2 월
영어
온라인