경영진의 존재감과 영향력에 대한 온라인 인증서: 설득력 있는 리더십 개발

오늘날의 경영진에 대한 요구는 가속화되었습니다. 즉, 현재와 미래의 리더는 최고 경영진의 준비 상태를 보여주고, 의견을 형성하고, 팀을 동원하여 새로운 표준을 제공해야 합니다. 이 프로그램은 경영진의 존재를 의미 있는 영향력으로 발전시키는 데 필요한 도구를 제공합니다. 개인 성장, 다양한 네트워크 구축, 효과적인 비전 전달을 포함한 설득력 있는 기술의 전략적 적용을 통해 영향력 있는 존재감을 만드는 도구입니다.

• 29% 직원의 3분의 1만이 조직의 리더가 진정성, 공감 및 적응력과 같은 인간 리더십의 자질을 보여준다고 믿습니다. (출처: Gartner)
• 63% 최근 설문 조사에서 밀레니얼 세대의 63%가 리더십 개발 기회가 부족하다고 보고했습니다. (출처: Bloom Leadership)
• 2위 경영진의 존재감 기술은 차이를 만드는 상위 20개 리더십 특성에서 2위를 차지했습니다. (출처: Gartner)

Wharton의 경영진의 존재감과 영향력

Wharton의 Executive Presence and Influence 프로그램을 통해 실제 영향력을 발휘하여 실시간으로 리더십 기술을 보여줄 준비가 될 것입니다. 프로그램 기간 동안 다음을 통해 리더십 내러티브를 만들 수 있는 관련 도구를 받게 됩니다.

• 비공식적 영향력 — 의미 있는 영향력을 달성하는 능력에 영향을 미치는 요인을 인식합니다.
• 비전의 커뮤니케이션 — 미래의 자아에 대한 비전을 사용하여 성공 전략을 세우십시오.
• 비공식 네트워크 — 네트워크를 전략적으로 다양화할 수 있는 기술 파악
• 리더십 내러티브 — 리더십 존재감 강화
• 설득의 틀 — 성공적인 설득의 기초 이해

주요 요점

리더십은 어떤 사람들에게는 자연스럽게 나타날 수 있지만, 리더들이 점점 더 도전적인 환경의 요구 사항을 충족할 수 있는 팀을 구성하는 데 도움이 되는 기술과 전략을 개발하는 것이 필수적입니다. 이 프로그램이 끝나면 다음을 수행할 수 있습니다.

• 영향력 있는 리더로서의 존재감을 확대하기 위해 사고방식과 행동을 강화합니다.
• 효과적인 리더십의 중요한 원칙을 이해합니다.
• 의제를 진전시키는 능력을 형성하기 위한 수사적 전략을 분석합니다.
• 네트워킹 기회에 전략적 고려를 적용하고 진정한 연결을 구축 및 유지합니다.
• 실행 가능한 목표를 설정하기 위한 개인 리더십 내러티브 구성

프로그램 모듈