사람 중심의 변화를 주도하고 관리하는 과정-Durham University

조직의 변화를 이끌거나 관리 할 때 사람들을 데려 오는 방법을 배우고 도전 과제를 탐색하여 계속 유지하십시오.

조직에서 사람 중심의 변화를 추적 할 수 있도록 보장

특히 사람들에게 영향을 미치는 변화 관리와 관련하여 많은 리더와 관리자가 어려움을 겪습니다. 이 과정에서는 사람 중심의 변화를 효과적으로 관리 할 수있는 방법을 살펴 봅니다. 변화를 통해 사람들을 데려 오는 것의 중요성을 배우고 변화가 잘못 될 수있는 순간과이를 피하는 방법을 고려합니다.

변화가 잘 관리된다면 압도적 일 필요는 없습니다. 리더십이나 관리 책임이있는 우리가이 과정을 통해 일을 추적하기 위해 무엇을 할 수 있는지 알아보십시오.

어떤 주제를 다루겠습니까?

1 주차 : 변화를위한 준비

• 성공적인 변화를 뒷받침하는 6 가지 핵심 리더십 관행
• 사람 중심의 혜택 파악
• 변화에 대한 다양한 관점을 인식
• 변경의 영향을받는 주요 사람 (이해 관계자)을 식별, 분석 및 전달

2 주차 : 변경 중

• 변화의 감정을 인식하고 변화에 대한 반응
• 커뮤니케이션 스타일
• 효과적인 대화 만들기
• 변화 과정에 사람들을 참여시키기

3 주차 : 지속적인 변화

• 변경 구현 모니터링
• 위험 및 위협으로부터 변경 보호
• 문제 해결을위한 실제 사례 공유

언제 시작 하시겠습니까?

대부분의 FutureLearn 과정은 여러 번 실행됩니다. 코스의 모든 실행에는 시작 날짜가 설정되어 있지만 시작 후 참여하고 진행할 수 있습니다.

• 발표일

당신은 무엇을 얻을 것입니까?

과정이 끝나면 다음을 수행 할 수 있습니다.

• 조직 변화에서 리더십의 역할을 설명하십시오.
• 변화하는 동안 사람들로부터 헌신을 얻는 방법을 설명하십시오.
• 사람을 통해 변화를 유지하는 방법을 확인합니다.
• 변화를 지속 할 수있는 접근 방식을 설명하십시오.

코스는 누구를위한 것입니까?

이 과정은 사람을 이끌거나 관리하거나 곧 그러한 위치에있게 될 사람을 위해 설계되었습니다. 특히 인적 자원, 조직 개발 및 내부 커뮤니케이션 분야에서 리더십 역할을 처음 접하는 사람들과 실무자에게 유용 할 것입니다.

누구와 배우게 될까요?

Julie Hodges 교수

저는 조직의 변화에 중점을 둔 학계, 저자 및 컨설턴트입니다. 저의 특정 전문 분야는 사람 중심의 변화이며이 주제에 대해 많은 책을 썼습니다.

누가 코스를 개발 했습니까?

더럼 대학교

Durham University는 오랜 전통과 현대적 가치를 지닌 대학으로 전 세계 문화의 야망을 반영하는 국제 학술 커뮤니티임을 자랑스럽게 생각합니다.

더럼 대학교 비즈니스 스쿨

Durham University Business School은 학생과 졸업생을 글로벌 기업과 연결하여 비즈니스를 예리하고 혁신적인 사고로 연결합니다.

이 과정에 참여