
변화선도와 조직쇄신 과정
Online
기간
6 Weeks
언어
영어
속도
풀 타임
신청 마감
20 Mar 2025
가장 빠른 시작 날짜
26 Mar 2025
수업료
USD 1,850
연구 형식
원격 교육
소개
주요 개념
- 변화의 장애물과 이를 극복하는 방법을 살펴보세요.
- 조직의 성과 및 기회 격차의 근본 원인을 분석합니다.
- 단기적인 성공과 장기적인 혁신을 실행할 수 있는 양손잡이 조직 구축 전략 개발
- 하드웨어(구조, 프로세스, 시스템)와 소프트웨어(역량 및 문화) 간의 관계를 이해하여 조직의 아키텍처를 구축합니다.
- 전략을 설정하고, 실행을 개선하고, 혁신 흐름을 주도하는 방법을 알아보세요.
- 조직의 역량을 형성하는 수단과 이를 사용하는 방법을 파악하여 올바른 리더십 스타일을 구축하세요.
- 권력과 정치를 이용해 저항을 해결하고 전환기 동안 통제력을 유지하세요.
- 개인과 조직의 갱신 사이의 연관성을 이해하십시오.
- 조직 내 변화 계획에 과정 개념을 적용합니다.
수료 증명서
HBS 온라인의 수료증으로 이력서를 더욱 멋지게 만드세요.
적립 방법: 이 과정을 완료하세요.
전문 자격증
리더십과 관리 또는 기업가 정신과 혁신에 대한 숙달을 입증하십시오.
획득 방법: 각 주제 영역 내에서 3개 과정을 완료하여 전문 자격증을 획득합니다.
이상적인 학생
누가 유익 할 것인가?
혁신적인 리더와 사내기업가
모든 단계와 규모의 기업에서 혁신을 주도하세요. 이는 기존 시장 선도 기업, 빠르게 성장하는 중견 기업, 역동적으로 신흥하는 기업 등 다양합니다.
잠재력이 높은 중간 관리자
외부 변화에 대응하고, 변화를 주도하고, 조직 내에서 변화 이니셔티브를 주도하는 방법을 배워 경력을 발전시키세요.
경험이 풍부한 팀 리더
성과와 기회 격차를 식별하고 분석하여 변화의 장벽을 극복하고 팀에 효과적으로 영감을 주고 이끌 수 있습니다.
입학
과정
모듈 1 동적 기능 과제(5~6시간)
조직적 무기력증의 원인을 살펴보고 모든 기업에서 오늘날의 업무를 완수하는 것과 미래를 위해 혁신하는 것 사이의 갈등을 이해합니다.
개념
- 변화를 주도하고 조직을 쇄신하는 데 오신 것을 환영합니다.
- 활용 및 탐색
- 조직 쇄신
- 개인 사례 프로젝트
주요 운동
- 다양한 혁신 유형을 분류하고 조직의 혁신 흐름을 개념화합니다.
- 대부분의 조직이 외부 중단에 대응하지 못하는 이유 진단
- 조직 내 기회 또는 성과 격차를 파악하고 격차 설명문을 작성하세요.
모듈 2 전략, 실행 및 목적(4~5시간)
조직의 목적과 경쟁적 맥락에 의해 전략이 어떻게 생성되는지 알아보세요. 비즈니스 아키텍처의 각 구성 요소를 구별하고 시스템의 불일치를 진단하세요.
개념
- 조직 전략 정의
- 일치 모델을 통해 격차의 근본 원인 진단
- 개인 사례 프로젝트
주요 운동
- 기업의 하드웨어와 소프트웨어의 정렬 또는 부정렬을 분석하고 이것이 조직 전략에 미치는 영향을 반영합니다.
- 성과 또는 기회 격차에 대한 철저한 근본 원인 분석을 수행하고 조직이 이를 실행하는 데 방해가 되는 불일치를 확인합니다.
- 조직 갱신과 갱신을 연관시키십시오.
모듈 3 문화 및 경쟁적 (불)우위 (4-5시간)
회사 문화의 의미와 기본 심리학을 알아보고 강력한 문화가 어떻게 경쟁 우위가 될 수 있는지, 아니면 불리한 점이 될 수 있는지 알아보세요. 조직의 문화를 바꾸는 데 사용할 수 있는 관리 도구를 파악하세요.
개념
- AGC의 문화
- 문화와 전략의 조화
- 개인 사례 프로젝트
주요 운동
- 문화 연습을 통해 회사 문화를 평가하세요
- 문화를 구성하는 가치, 규범, 행동을 성찰합니다.
- LEASH 모델을 귀하의 조직에 연결하여 회사 문화를 진단해 보세요.
모듈 4 정렬의 어두운 면(7~8시간)
조직 정렬이 관성을 유발할 수 있는 방법과 이유를 보여주고 다양한 유형을 식별하고 설명합니다.
개념
- 관성
- 관성 극복
- 개인 사례 프로젝트
주요 운동
- 단기적인 성공과 장기적인 혁신의 균형을 맞추기 위해 아이디어를 동시에 탐색하고 활용하는 방법을 브레인스토밍하세요.
- 조직의 관성에 맞서기 위한 사회 운동 창출
- 성과 또는 기회 격차에 대한 해결책을 개발하고, 발생할 수 있는 무기력함을 해소하기 위한 조치를 파악하세요.
모듈 5 구조적 양손잡이(4~5시간)
양손잡이 조직과 기업 탐험가의 주요 특징을 이해합니다. 세 가지 혁신 단계(아이디어 창출, 인큐베이션, 확장)를 구별하고 각 단계의 성공적인 실행을 구성하는 요소는 무엇인지 알아봅니다.
개념
- 탐색 기능 구축
- 아마존과 인텔
- 개인 사례 프로젝트
주요 운동
- 혁신을 주도하는 기업 탐험가의 역할을 분석합니다.
- 역동적인 혁신을 보장하기 위해 전략, 비전 및 가치를 중심으로 고위 팀을 조정하는 것이 얼마나 중요한지 생각해 보세요.
- 동료의 개인 사례 프로젝트에 대한 피드백을 제공합니다.
모듈 6 주요 변화(6~7시간)
개인 갱신과 조직 갱신 사이의 연관성을 살펴보세요. 체계적인 변화를 주도하는 데 있어 핵심 문제를 평가하고, 변화에 대한 저항을 해결하고 변화 프로세스 동안 통제력을 유지하기 위한 도구와 프레임워크를 개발합니다.
개념
- 조직 및 개인 갱신
- 주요 단속적 변화
- 개인 사례 프로젝트
주요 운동
- 당신을 열정적으로 만드는 요소가 무엇인지 생각해 보고 갱신을 위해 조정하세요.
- 변화 노력을 구체화하기 위한 비공식 커뮤니케이션 네트워크의 이점을 검토하세요.
- 동료 피드백을 기반으로 통합 실행 계획을 수정하세요.
프로그램 수업료
학생 평가
프로그램 제공
- 6주
- 주당 5-7시간
- 6개 모듈
- 정기적인 마감일에 맞춰 스스로 진행합니다.
English Language Requirements
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