상업 경영 및 조달 증명서

상업 경영 및 조달 증명서는 상업 경영 및 전략적 조달에 대한 지식을 구축하고 강화하는 데 필요한 필수 지식과 기술을 제공합니다. 또한 이러한 방법으로 비용 최소화 및 비즈니스 확장을 통해 즉각적으로 수익을 얻을 수 있습니다.

• 기간 : 2017 년 9 월 26 일
• 장소 : 주요 업계 전문가의 지원을 받아 온라인 제공
• 재생 시간 : 주
• 자격 : Lloyd 's Maritime Academy 전문 개발 자격증

8 가지 모듈 사용 가능

• 상업 전략 및 상업 경영 입문
• 비용, 품질 및 혁신을위한 전략적 조달
• 비용 관리 및 재무
• 효과적인 프로젝트 관리
• 상업적 맥락에서의 리스크 관리
• 입찰 및 제안 프로세스
• 협상 및 관계 관리
• 실질적인 계약 관리

상업 전략 및 상업 경영 입문

첫 번째 모듈은 상업 전략 및 상업 경영을 소개하고 조달을 전략적 규범으로 발전시키는 중요성을 설명합니다. 또한 기본 이론, 방법론 및 모범 사례에 대해 설명합니다.

비용, 품질 및 혁신을위한 전략적 조달

이 모듈에서는 기본 구매에서 전략적 프로세스로 넘어가 혁신, 품질 및 비용 개선 방법을 도입하여 다음 단계의 조달을 검토합니다. 또한이 모듈은 공급 업체 평가 및 기타 조달 유형 (예 : 윤리적 조달, 카테고리 관리)을이 맥락에서 탐구합니다.

비용 관리 및 재무

비용 절감은 상업적 관리자와 조달 관리자의 역할에서 필수적인 부분입니다. 이 모듈에서는 비용 변동, 비용 예측, 비용 모니터링 및 비용 관리와 같은 도구를 사용하여 효과적인 비용 관리와 관련된 문제를 조사합니다. 이 모듈은 또한 비용 대 가치와 비용 대 비용과 운영 비용 대 총 비용을 설명합니다.

효과적인 프로젝트 관리

이 모듈은 이해 관계자 매수, 학제 간 의사 소통 및 견고한 비즈니스 사례와 같이 효과적인 프로젝트 관리에 필요한 도구를 설명합니다. 또한 기술 사용, 프로젝트 위험 및 프로젝트의 비상 계획과 같은 문제를 탐구합니다.

상업적 맥락에서의 리스크 관리

이 모듈은 상업적 관리의 위험성을 탐구합니다. 조직이 상업적 운영뿐만 아니라 조달 프로세스에 내재 된 위험을 식별, 최소화, 관리 및 완화하기 위해 수행 할 수있는 조치를 살펴 봅니다.

또한이 모듈은 상업적 관리자가 사용할 수있는 다양한 유형의 위험 관리 도구와 전사적 위험 관리의 개념을 검토하여 위험 관리 전략을 전체적으로 통합합니다.

입찰 및 제안 프로세스

이 모듈에서는 입찰 프로세스의 시작부터 끝까지 입찰 프로세스 및 제안 프로세스 전체를 설명합니다. 관련 준비, 발생 된 다양한 유형의 제안 및 올바른 원가 계산을 통한 부가 가치 제안 작성에 필요한 계획에 대해 자세히 설명합니다. 또한 검토 단계에서부터 평가 및 수상에 이르기까지 제안서가 작성된 후에 관련된 절차를 설명합니다. 효과적인 제안서 작성과 제안 계획 단계에서 아무 것도 빠뜨리지 않도록하는 지침입니다.

협상 및 관계 관리

상업 경영 및 조달에서 가장 중요한 단계 중 하나는 고객 / 고객 / 공급 업체와 효과적인 관계를 구축하는 것입니다. 이것은 효과적인 협업과 성공을 공유함으로써 보완됩니다. 이 모듈에서는 좋은 비즈니스 관계의 성격, 비즈니스 관계를 측정하는 방법 및 비즈니스 파트너를 참여시키는 방법에 대해 살펴 봅니다. 이 문제와 연계하여, 효과적인 협상 전략이 가장 중요하며,이 모듈의 결론에서 상세히 논의 될 것입니다.

실질적인 계약 관리

상업 관리자 및 조달 전문가는 모든 당사자에게 적합한 법적 방식으로 비즈니스가 수행되도록해야합니다. 효과적인 계약과 이것이 어떻게 작성되고, 관리되고, 전달되는지는 효과적인 상업 경영의 초석입니다. 이 모듈에서는 계약 관리의 성격을 설명하고 SLA를 자세히 살펴 봅니다. 계약 분쟁; 계약 사양; 계약 변경 관리.