프로젝트 관리 및 제어 디플로마 PCi Business School (PCIBS)

이 프로그램은 학생들에게 프로젝트 제어의 필수 개념을 소개하고 비즈니스 분야에 대한 소개 역할을 합니다. 과정 전반에 걸쳐 학생들이 논의 중인 특정 비즈니스 주제에 대한 역량을 개발할 수 있도록 구조화된 전략이 사용됩니다. 학생이 참여하는 모든 프로젝트에서 귀중한 자산이 되도록 하기 위해 과정의 주요 목표는 학생들이 그곳에서 근무하는 동안 비즈니스 분야의 숙달을 입증하는 것입니다.

프로젝트 제어 및 프로젝트 관리 개념 소개 필요 정의; 범위; 작업 분할 구조 생성; 데이터 통합; 모든 것을 하나로 모으십시오. 프로젝트; 프로젝트 관리자, 프로젝트 제어 팀 및 기타 프로젝트 제어 팀 구성원 조직에서 프로젝트 통제의 역할; 프로젝트 커뮤니케이션 및 문서화; 프로젝트 제어에서 프로젝트 관리자의 역할. 계획 및 제어에는 다음 작업이 포함됩니다. 프로젝트 일정 관리 및 프로젝트 제어 리소스 유형, 고려 사항 및 할당 성능을 모니터링하고 평가합니다. 비용 책정, 예산 책정, 비용 관리 및 비용 통제에는 자원 할당, 발생액 발생 및 지불이 수반됩니다. 견적은 기능이며 프로젝트 관리에서 중요한 역할을 합니다. 변경 관리와 제어는 별개의 개념입니다. 적절한 문서화는 프로젝트와 계약에 매우 중요합니다.

프로젝트 제어는 회사의 성과에 영향을 미치고자 하는 모든 사람에게 중요한 기술입니다.