BIM과 함께 건설 작업의 프로젝트 관리 석사

이 전문 마스터는 "건설 작업의 프로젝트 관리" 전문 마스터의 교육 단위와 전문 마스터 "BIM Manager"의 교육 단위를 결합합니다. BIM(빌딩 정보 모델링)은 해당 개입의 규모와 복잡성에 관계없이 설계 단계, 건설 현장, 특별한 유지 관리 작업 등을 올바르게 관리하기 위해 점점 더 중요한 도구입니다. 건축 부문의 디지털화 추세를 파악하고 이를 현명하게 사용하여 더 나은 성과와 더 높은 작업 품질을 목표로 하는 것이 토목 및 인프라 부문의 프로젝트 관리자에게 점점 더 중요해지고 있습니다. 이러한 이유로 이 전문 석사는 1학기(11월~3월)와 2학기(4월)에 더 많은 수업 시간(PM과 BIM을 각각 전담하는 두 전문 석사에 비해)을 제공할 것입니다. -10월), 불필요한 인턴기간을 대체합니다. 각 학생은 Politecnico di Milano의 졸업장을 획득하기 위해 석사 학교에 전달되고 변호될 석사 학위 논문을 작성하게 됩니다.

궁극적으로 PMI (Project Management Institute) 및 IPMA (International Project Management Association) 인증, 프로세스 안전 관리의 NEBOSH HSE 인증과 같은 모든 PM 도구, 린 그린벨트 프로젝트 리더가되는 데 필요한 모든 정보와 포렌식 건축 설계, 구조 설계, 플랜트 설계 및 시설 관리에 BIM (Building Information Modeling) 소프트웨어를 사용하여 엔지니어링 원칙 및 FIDIC 계약 관리를 더욱 확장하고 더욱 유용하게 만들 것입니다.

전자 학습 모드의 석사 학위

각 학생은 무들 이러닝 플랫폼 (온라인 평생 학습을 위해 전 세계적으로 가장 널리 사용되는 플랫폼)에서 자신의 개인 계정에 액세스 할 수 있습니다. 여기서 학생은 스트리밍 수업의 모든 비디오, pdf 파일로 다운로드 가능한 모든 교재, 수업 일정 및 모든 교사의 연락처를 찾을 수 있습니다.

자신의 개인 계정을 통해 각 학생은 두 가지 방법으로 수업을 진행할 수 있습니다 : 교실에서 수업이 진행되는 동안 동기식 방식 으로 진행되며 학생은 마치 자신이 참석 한 것처럼 참여할 수 있습니다. 강의 비디오, 교재 및 교사의 연락처가 플랫폼에 업로드 된 후 비동기식 방식 이 제공되며, 모든 학생은 매일 매시간, 매주 매일 폐기됩니다. 그리고 마스터의 전체 기간 동안.

따라서 수업이 끝난 후에도 모든 학생들은 플랫폼에서 개인 계정에 액세스하고 모든 수업 내용에 필요하고 유용한 것으로 간주되는 한 더 많은 달을 가질 수 있습니다. 그들이 석사 논문을 쓰고 방어 할 때까지, 그리고 마침내 졸업하십시오.

교훈 모듈

경영공학의 기초:

이 단원은 학생이 경영 공학의 기초에 더 가까워 지도록하는 것을 목표로합니다. 특히 외부 회계 (관련 문서가 포함 된 대차 대조표, 기초 회계 운영, 대차 대조표 및 지표 읽기, 내부 회계, 경영 통제 및 주요 기법, 단기 잔액, 손익분기 점 분석)에 중점을 둘 것입니다. 투자, DCF 및 비 DCF 평가 방법의 평가에도주의를 기울입니다. 공급망 계획-아웃 바운드 물류, 생산, 공급 업체 평가 및 계획, 제어주기 마지막으로 프로젝트 관리-프로젝트 별 조직, 망상 제어 기술, 계획 및 재 계획.

NEBOSH 국제 일반 인증 과정:

이 부서는 위험 평가, 예방 조치 식별, 계획, 작업 실행 중 위험을 예방하거나 줄이기위한 절차 설계, 중요 단계 식별, 위험한 간섭을 피하기위한 활동 조정 능력, 비상 관리 (화재 -사고-지진-공격-일반적인 자연 재해). 이 장치는 건설 현장의 안전 및 배치에 대한 영국 표준 인 NEBOSH 인증서를 획득하기 위해 시험을 치르고 성공적으로 통과하는 데 필요한 모든 정보를 제공합니다.

가치 평균화 소개:

모든 사람 / 전문가는 회사가하는 것처럼 그녀 / 그의 재정 상황을 계획해야합니다. 이직률은 개인의 급여에 해당하고, 회사 비용은 개인과 그 / 그의 가족의 생활비에 해당하며, fcf (무료 현금 흐름) 한 사람이 매달 저축하는 현금에 해당합니다. 기업이 성장을 위해 fcf를 투자해야하는 것처럼, 장기적으로 재정적으로 견고하고 안전한 상황을 창출하기 위해 사람도 자신의 저축을 투자하는 방법을 알아야합니다. 가치 평균 투자 전략은 이러한 목표를 달성하는 데 유용합니다.

프로젝트 관리 인증 PMI(CAPM® e PMP®):

이 단원의 목표는 학생들이 PMI®에서 발행한 권위 있는 자격증을 취득할 수 있도록 준비시켜 PMBOK® 가이드의 기본 접근 방식, 방법 및 기술을 이해하는 데 도움을 주는 것입니다. 이 과정은 모듈로 구성되어 있으며 수업 시간과 기술 적용을 위한 연습이 포함되어 있습니다. 이 과정은 CAPM® 및 PMP® 시험 자격을 위한 필수 교육으로 유효합니다.

IPMA® 국제 프로젝트 관리 인증(레벨 D, 레벨 C, 레벨 B, 레벨 A):

이 단원은 ICB®(Individual Competence Baseline)라고 불리는 IPMA(국제 프로젝트 관리 협회) 기술 모델에 따라 학생들을 교육하는 것을 목표로 합니다.

PM의 기술 및 방법 론적 기술 외에도 ICB는 "행동"및 "문맥"으로 정의 된 기술을 다룹니다.

IPMA 모델은 PM이 개발해야 하는 15가지 행동 기술과 기술적 성격의 기술을 제공합니다. 지향성, 개방성, 협상, 신뢰성, 갈등 및 위기 관리에 대한 리더십 결과는 이 교육 단위에서 다루는 행동 기술 중 일부입니다.

이 단원에서는 PM의 기술 (재무, 법률, hsse, 기술, 비즈니스, 영구 조직 등)을 완성하는 "문맥"으로 정의 된 요소에 대한 토론도 제공합니다.

이 과정은 실무 경험 전제 조건이 필요하지 않은 레벨 D IPMA 인증에 액세스 할 수있는 기회를 제공하거나 참가자가 실무 경험 전제 조건을 충족하는 경우 더 높은 레벨에 액세스 할 수 있습니다.

린 식스 시그마 그린 벨트 프로젝트 리더:

린(Lean) 조직 모델과 식스 시그마 문제 해결 방법론은 성과를 향상시키고 인력을 위한 지속적인 개선 프로그램을 도입하려는 모든 기업을 위한 두 가지 중요한 도구를 나타냅니다. 그린 벨트 프로젝트 리더 교육을 통해 과정 참가자는 회사 내에서 개선 프로젝트를 수행하는 동시에 자신의 프로젝트 관리 기술을 개발할 수 있습니다. 린 식스 시그마(Lean Six Sigma) 프로젝트는 비즈니스 프로세스를 개선하고 관리 역할을 수행하는 데 필수적인 다기능 기술을 습득할 수 있는 기회를 제공합니다. 애초에 식스 시그마 방법론 개발에 도움을 준 회사 중 하나인 General Electric이 관리자를 성장시키고 향상시키기 위해 이 교육 경로를 사용한 것은 우연이 아닙니다. 그린벨트 프로젝트 리더 과정을 통해 습득한 관리 및 데이터 분석 기술은 높은 수준의 경쟁력을 달성하는 열쇠이며, 디지털화와 함께 인더스트리 4.0의 주요 기반 요소를 제공합니다.

부동산 평가 및 평가 :

이 장치는 두 가지 주요 부분으로 나뉩니다.

부동산 평가를 다루는 첫 번째 모듈은 두 부분으로 구성된 네 개의 모듈로 구성됩니다.

• 기술적, 경제적, 관리적 관점에서 문제의 틀;
• 사례 연구는 부동산 부문에서 잘 알려진 기업의 대표자들에 의해 널리 문서화되고 제시되었습니다.

이 과정의 두 번째 부분에서는 부동산 평가를위한 도구와 방법을 다룹니다. 이 부분은 모범 사례와 결과로 이어질 수있는 방법론과 기술적, 경제적, 관리적 수단을 보여주는 부동산 평가 프로세스를 제시하는 것을 목표로합니다.

이 단위는 Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS)가 후원합니다.

이 단위는 Politecnico di Milano의 교수, 부동산 부문의 일부 전문가가 개최 할 것이며 부동산 부문 (CBRE)에서 운영되는 가장 중요한 기업 및 / 또는 조직의 주요 대표자들의 기여를 통해 혜택을받을 것입니다. 및 Generali Real Estate, Beni Stabili Siiq, Generali Real Summer 및 Royal Value Sgr.)

인증 된 프로젝트 관리자가되는 방법 :

새로운 조달 코드, ANAC 지침 No. 1, No. 2, No. 3 및 적격 계약 스테이션 목록에 등록하기 위한 기술 및 조직 요구 사항 정의를 위한 DPCM 체계(38조, 2항) 2016년 입법령 50호)에서는 실제로 OR과 토목 및 인프라 작업 및/또는 엔지니어링 및 건축 서비스에 관련된 전문가 모두를 위한 프로젝트 관리 활동의 중요성을 강조합니다.

이것이 바로 Law 4/2013 및 UNI 11648:2016 표준에 따라 프로젝트 관리자로 인증되고 해당 Accredia 목록에 등록될 가능성이 있는 이유입니다.

하지만 법률과 앞서 언급한 기준에 따라 어떻게 인증된 프로젝트 관리자가 될 수 있습니까? 물론 잠재적 후보자를 위한 절차는 종종 혼란스럽습니다. 이 인증을 획득하기 위해 취해야 할 단계는 무엇이며 따라야 할 최적의 경로는 무엇이며 프로젝트 관리 인증은 어떤 전망을 제공할 수 있습니까?

이 교훈 모듈은 법 4/2013 및 UNI 11648 : 2016에 따라 프로젝트 관리의 소위 "제 3 자 인증"시험에 적절히 참여하는 데 필요한 모든 정보를 제공하는 것을 목표로합니다. 이 시험은 Accredia가 공식적으로 인정하고 인증 한 인증 기관에 의해 수행됩니다. 공인 PM은 법률에서 요구하는대로 적절한 Accredia 등록부에 등록됩니다.

이 단원에서는 먼저 학생들에게 법과 규정을 소개합니다. 교사는 공인 된 프로젝트 관리자가되는 것이 편리한 이유와 OR, 전문가, 엔지니어링 회사 및 일반 회사 모두에 대해 적절한 Accredia 목록에 포함되는 이유를 적절한 문서와 함께 설명합니다. 실제로, 건설 작업과 건축 / 엔지니어링 서비스 모두에서 가장 경제적으로 유리한 제안의 기준으로 관리되는 모든 계약에서 인증 된 프로젝트 관리자가 수치를 표시하는 경우 모든 입찰에서 조직 측면에 할당 된 점수가 더 높은 경향이 있습니다. 관련됩니다.

마지막으로, 토목 및 인프라 작업 분야의 프로젝트 관리 과정과 적절하게 일치 할 목적으로 교사는 교사 자신이 프로젝트 관리 활동의 프로젝트 관리자 또는 컨설턴트였던 사례 연구를 논의합니다. 이 사례 연구는 학생들이 인증 된 프로젝트 관리자가되기 위해 시험 중에 매우 유용 할 수있는 실용적인 지식을 제공하기위한 것입니다.

FIDIC 계약에 대한 계약 관리 소개 (온라인) :

이 과정에서는 계약 관리와 관련된 FIDIC 계약의 모든 측면을 자세히 설명합니다. 국제적인 경험을 갖춘 전문가들과 함께 실제 사례를 '실제 접근 방식'으로 진행하는 것입니다. 이 과정에서는 위험 관리의 특정 측면을 설명합니다.

학생들은 다음을 배울 것입니다.

• 계약 조건의 모든 FIDIC 모델에 대한 일반 사항.
• FIDIC 모델 계약에 초점 : Rainbow Suite, 1999 및 2017 에디션, 계약 조건, 모델 선택.
• 조달 규칙, 입찰 준비, 사전 검증, 사후 검증.
• 당사자와 엔지니어, 역할 및 책임.
• FIDIC 조항 1, 2, 3 : 정의, 고용주, 엔지니어.
• FIDIC 조항 4 : 계약자.
• FIDIC 조항 5 : Red Book vs. Yellow 및 Silver Book.
• FIDIC 조항 6 : 직원 및 노동.
• FIDIC 조항 7 : 식물 재료 및 제작.
• FIDIC 조항 8 : 시작, 지연 및 정지. 프로그램.
• FIDIC 조항 10 : 고용주가 인수합니다.
• FIDIC 조항 11 : 결함 책임.

통합 프로세스를위한 BIM 관리 :

의식 있는 통합 설계를 위한 BIM(빌딩 정보 모델링) 및 해당 응용 프로그램 소개. BIM의 잠재력, 최신 기술, 이전 경험이 설명되어 있습니다. 주제 중에는 프로그램 관리의 원리, 부동산의 가치 사슬, ICT의 역할, 프로젝트 협업 및 만물 인터넷이 설명되어 있습니다. BIM에 의해 생성된 새로운 역할, 절차, BIM 가이드, BIM 실행 계획. 경영진 리더십 및 변화 관리. 제안의 파노라마입니다. RFI 및 RFP 작성. 구매 과정. 건물 정보 교환. 데이터 상호 운용성(OpenBIM, Building Smart, IFC). 데이터 관리 및 클라우드.

BIM 및 아키텍처 저작 :

전용 분석 소프트웨어와 Autodesk BIM 모델링 및 인터페이스 : 통합 설계를위한 Revit 및 도구 소개; 소프트웨어의 잠재력, 건축 모델링, 그래픽 작업의 초안 작성, 패밀리 관리, 기본 도구 및 사실적인 복원이 설명되어 있습니다. 다른 특정 응용 프로그램과 그래픽 데이터 및 정보를 올바르게 교환 할 수 있도록 모델을 준비하는 방법에 대한 표시가 제공됩니다.

BIM 및 MEP 작성 (건물 성능 분석) :

통합 설계를위한 Revit : Revit 시스템 설계 및 건물 성능 분석을위한 도구를 사용한 모델링; 에너지 및 환경 디자인. 교육 단위는 MEP와 관련된 영역과 에너지 모델링과 관련된 부분을 모두 보여줍니다. 이러한 접근 방식은 Autodesk 소프트웨어 및 국제 수준에서 가장 널리 사용되는 소프트웨어 사용과 연결되며 둘 다 정적 및 동적 분석을 수행하는 데 적합합니다.

건설 및 시설 관리 비용 평가를 위한 BIM:

BIM 기반 설계는 BIM의 다양한 차원에 내재되어 있습니다. 주문 정보 시스템의 구성에 대한 작업 계획에 특정 초점이 제시됩니다. 작업 계획 (BIM 4D), 예산 추정 및 관리 (BIM 5D), 시설 및 자산 관리 (BIM 6D), 프로젝트 모니터링 및 제어, 건설 현장의 원격 관리도 설명되어 있습니다.