전략 실행 온라인 과정
Harvard Business School Online
주요 정보
캠퍼스 위치
Online
언어
영어
연구 형식
원격 교육
지속
8 주
속도
아르바이트
수업료
USD 1,750
신청 마감
정보 요청
가장 빠른 시작 날짜
06 Mar 2024
소개
조직 내에서 성공적으로 전략 구현
전략 실행은 리소스 할당, 성능 측정, 위험 관리 및 전략 실행을위한 도구, 기술 및 프레임 워크를 제공합니다. 구현을 방해하거나 방해하는 일반적인 과제를 탐색하고 조직의 전략적 목표를 충족하는 시스템 및 구조를 설계하는 방법을 배우게됩니다.
당신이 배우게 될 것
- 프레임 워크, 도구, 목표 설정 및 추적 연습을 자신의 전략적 이니셔티브에 적용합니다.
- 성장, 수익 및 통제의 균형을 유지하는 방법을 포함하여 전략 실행의 핵심 긴장에 대한 팀의 관리를 평가하고 향상시킵니다.
- 비즈니스 성과의 모든 차원에 대한 측정 시스템을 설계합니다.
- 전략 실행을 방해 할 수있는 위험을 식별하고 관리합니다.
- 중요한 책임을 수행하는 팀의 능력을 향상시키는 고성능 작업을 설계하는 데 도움이되는 Job Design Optimization Tool과 같은 독점 프레임 워크를 통해 직원의 역량을 강화합니다.
- 어떤 기회와 행동이 권장되고 어떤 것이 경계를 벗어 났는지 알리는 환경을 구축하여 성공적인 전략 실행을 촉진합니다.
교수 소개
Robert Simons는 Harvard Business School의 Baker Foundation 교수이며 30 년 이상 전략 실행, 관리 제어 시스템 및 회계에 대한 과정을 가르쳤습니다. 최고 관리자가 혁신과 통제의 균형을 얼마나 효과적으로 조화시키는 지 설명하는 그의 저서 Levers of Control은 경영 회계 문학에 대한 주목할만한 공헌 상을 수상했습니다. 그는 또한 3 년 연속 The Case Centre가 선정한 세계에서 가장 많이 팔리는 비즈니스 사례 작가 4 명 중 한 명으로 선정되었습니다. 그의 다른 저서에는 Seven Strategy Questions : A Simple Approach for Better Execution and Levers of Organization Design : How Managers Use Accountability Systems for Greater Performance and Commitment가 있습니다.
누가 유익 할 것인가?
중간 수준의 관리자 및 전문가
팀, 부서 또는 조직 내에서 전략 실행을 개선하기위한 프레임 워크와 도구를 확보하십시오.
야심 찬 관리자
전략을 효과적으로 구현하는 방법을 배움으로써 관리 역할을 준비하고 발전을위한 위치를 잡으십시오.
기업가 및 컨설턴트
전략 실행의 핵심 긴장을 관리하고 비즈니스 목표를 달성하기 위해 새로운 구조와 시스템을 설계합니다.
프로그램 구조
전략 실행은 6 주 동안 전달 된 약 40 시간의 자료로 구성됩니다. 정규 마감일을 지키면서 자신의 시간에 코스워크를 완료 할 수 있습니다.
강의 계획서
Strategy Execution은 수상 경력에 빛나는 베스트셀러 Harvard Business School 사례 연구를 수정하고 동료들과 팀 토론을 할 수있는 기회를 제공합니다. 참가자는 실행을 방해하거나 방해하는 일반적인 과제를 탐색하고 조직의 전략적 목표를 충족하는 시스템 및 구조를 설계하는 방법을 배웁니다.
또한 경영학 조교수 Susanna Gallani와 경영학 교수 인 Eugene Soltes를 포함하여 하버드 경영 대학원의 업계 리더 및 전문 교수진의 통찰력을 얻을 수 있습니다. 그들의 연구 결과와 관점은 각각 인센티브 설계 및 위험 관리에 대한 Simons 교수의 가르침을 보완 할 것입니다.
인터뷰 한 리더 :
- Go Mobile의 전무 이사 Meghna Modi
- Denise Montgomery, Mary Kay 독립 영업 이사
- Tom Polen, Becton Dickinson의 CEO 겸 사장
- David Rodriguez, Marriott의 EVP 겸 글로벌 최고 인사 책임자
- Kasper Rorsted, Adidas CEO
- Tom Siebel, C3.ai의 설립자, 회장 겸 CEO
- Quiet Logistics CEO Bruce Welty
학습 요구 사항 : 수료증을 취득하려면 참가자는 명시된 기한까지 6 개의 모듈과 그 안의 모든 연습 (과정에서 다루는 개념을 통합하고 적용하는 캡 스톤 활동 포함)을 신중하게 완료해야합니다.
HBS 온라인 이점
- 세계 수준의 교수진
- 좌석의 가장자리 온라인 학습
- 글로벌 피어 협업 및 네트워킹
- 실제 사례 기반 학습
Harvard Business School Online 은 중요한 비즈니스 개념을 배울 수있는 독특하고 매우 매력적인 방법을 제공합니다. 산업 전반에 걸쳐 다른 조직이 전략 실행에 활용 한 시스템, 구조 및 통찰력에 몰두하여 조직이 직면 한 문제를 해결하십시오. Quiet Logistics, Marriott, Adidas, C3.ai, Go Mobile, Becton Dickinson, Henkel 및 Citibank의 리더로부터 배우게됩니다.
갤러리
이상적인 학생
누가 유익 할 것인가?
중간 수준의 관리자 및 전문가
팀, 부서 또는 조직 내에서 전략 실행을 개선하기위한 프레임 워크와 도구를 확보하십시오.
야심 찬 관리자
전략을 효과적으로 구현하는 방법을 배움으로써 관리 역할을 준비하고 발전을위한 위치를 잡으십시오.
기업가 및 컨설턴트
전략 실행의 핵심 긴장을 관리하고 비즈니스 목표를 달성하기 위해 새로운 구조와 시스템을 설계합니다.
입학
장학금 및 기금
이 과정은 장학금 및 재정 지원을 받을 수 없지만 이전 참가자는 30% 할인을 받습니다. 자세한 내용은 지불 및 재정 지원 페이지를 참조하십시오.
과정
프로그램 구조
전략 실행은 8주 동안 제공되는 약 40시간 분량의 자료로 구성됩니다. 정규 마감일을 지키면서 자신의 시간에 과정을 완료할 수 있습니다.
강의 계획서
Strategy Execution은 수상 경력에 빛나는 베스트셀러 Harvard Business School 사례 연구의 각색과 팀 토론에서 동료들과 참여할 수 있는 기회를 제공합니다. 참가자는 실행을 방해하거나 탈선시키는 일반적인 문제를 탐구하고 조직의 전략적 목표를 충족하는 시스템 및 구조를 설계하는 방법을 배웁니다.
또한 비즈니스 관리 조교수 Susanna Gallani와 경영학 교수 Eugene Soltes를 포함하여 Harvard Business School의 업계 리더 및 전문 교수진의 통찰력을 활용할 수 있습니다. 이들의 연구 결과와 관점은 각각 인센티브 설계 및 위험 관리에 대한 Simons 교수의 가르침을 보완할 것입니다.
인터뷰한 리더:
- Go Mobile의 전무이사 Meghna Modi
- Denise Montgomery, Mary Kay 독립 영업 이사
- Becton Dickinson CEO 겸 회장 Tom Polen
- David Rodriguez, 매리어트 EVP 겸 글로벌 최고 인사 책임자
- 아디다스 CEO 캐스퍼 로스테드
- Tom Siebel, C3.ai의 설립자, 회장 겸 CEO
- 콰이어트 로지스틱스 CEO 브루스 웰티
학습 요구 사항: 수료증을 받으려면 참가자는 명시된 기한까지 6개 모듈과 연습(과정에서 다루는 개념을 통합하고 적용하는 최종 활동 포함)을 신중하게 완료해야 합니다.
프로그램 결과
당신이 배우게 될 것
- 프레임 워크, 도구, 목표 설정 및 추적 연습을 자신의 전략적 이니셔티브에 적용합니다.
- 성장, 이익 및 통제의 균형을 유지하는 방법을 포함하여 전략 실행의 핵심 긴장에 대한 팀의 관리를 평가하고 향상시킵니다.
- 비즈니스 성과의 모든 차원에 대한 측정 시스템을 설계합니다.
- 전략 실행을 방해 할 수있는 위험을 식별하고 관리합니다.
- 중요한 책임을 수행하는 팀의 능력을 향상시키는 고성능 작업을 설계하는 데 도움이 되는 Job Design Optimization Tool과 같은 독점 프레임워크를 통해 직원의 역량을 강화합니다.
- 어떤 기회와 행동이 권장되고 어떤 것이 경계를 벗어 났는지 알리는 환경을 구축하여 성공적인 전략 실행을 촉진합니다.