조직 리더십 코스

조직을 다음 단계로 끌어올리기 위해 리더십 기술을 향상시키십시오.

조직적 리더십은 경험이 풍부한 팀 리더와 야심 찬 경영진에게 리더십 책임을 확장하고 조직을 효과적으로 안내할 수 있는 기술, 전략 및 도구를 제공합니다. 방향을 설정 및 전달하고, 다른 관리자를 통해 영향을 미치고, 조직 조정을 생성하고, 혁신을 주도하고, 변화를 엔지니어링하는 방법을 배우십시오.

HBS 온라인 이점

• 세계적 수준의 교수진
• 좌석 가장자리 온라인 학습
• 글로벌 피어 협업 및 네트워킹
• 실제 사례 기반 학습

Harvard Business School Online 중요한 비즈니스 개념을 배울 수 있는 독특하고 매력적인 방법을 제공합니다. 다양한 산업, 조직 규모, 지역 및 전문적인 배경에 걸친 경험을 가진 다양한 비즈니스 리더 그룹이 직면한 실제 문제에 빠져보십시오. General Mills, Medtronic, Bank Leumi, Levi Strauss & Co., EasyJet 및 기타 조직의 전문가가 되어 그들이 직면한 문제와 씨름하면서 전 세계의 동료 학습자와 교류하게 됩니다.

누가 혜택을 받을 것인가

• 숙련 된 팀 리더 : 전반적인 책임 범위를 확장하든 더 큰 부서 또는 조직을 인수하든 리더십 여정의 다음 단계를 준비하십시오.
• 기업가: 규모에 맞게 이끌고 직원을 동원하여 비즈니스를 신생 기업에서 성장 단계 회사로 전환하는 방법을 배우십시오.
• 랩톱: 리더십 원칙 과거 참가자

리더십 원칙을 이수했다면 이 과정은 리더십 툴킷을 확장하고 부서, 부서 또는 조직을 운영할 준비를 하는 데 도움이 될 것입니다.

프로그램 구조

조직 리더십은 7주 동안 전달된 약 40~45시간 분량의 자료로 구성됩니다. 정규 마감일을 지키면서 자신의 시간에 과정을 완료할 수 있습니다.

과정 시작 시 학습 경로 도구(LPT) 평가를 위해 자체 평가를 완료하고 부하 직원, 클라이언트 또는 관리자와 같은 동료로부터 피드백을 요청해야 합니다. LPT는 효과적인 리더십에 필수적인 핵심 역량 영역에 대한 통찰력을 리더에게 제공하기 위해 Harvard Business School에서 개발한 360도 평가입니다. 최소 2명의 동료(이상적으로는 최소 6명)로부터 평가를 받아야 하는 LPT를 성공적으로 완료하면 귀하의 리더십과 다른 사람들이 귀하를 어떻게 경험하는지에 대한 통찰력을 제공하는 자세한 보고서를 받게 됩니다.

과정 중간에 프로젝트 주간에 참여하게 됩니다. 조직이 직면한 도전이나 기회에 대해 네트워크의 동료 또는 개인과 협력하라는 요청을 받게 됩니다. 그런 다음 조직 리더십의 동료와 연결하여 배운 내용을 공유하고 피드백을 받습니다.

이 과정은 또한 과정에서 배운 커뮤니케이션 기술을 연습하고 동료 학습자에게 피드백을 제공하는 비디오 업로드 연습을 제공합니다. 전화, 컴퓨터 또는 기타 비디오 녹화 장치에서 자신을 녹화할 수 있으며 코스에 비디오를 업로드하라는 메시지가 표시됩니다.

강의 계획서

조직 리더십은 부서, 부서 또는 조직을 운영하기 위해 리더가 수용해야 하는 역할을 탐구합니다. 재능, 시스템, 구조, 문화를 조화시키는 건축가; 혁신과 변화를 주도하는 촉매제입니다. 자기 평가, 동료 피드백 및 자신의 작업에 적용되는 프로젝트를 통해 리더십 스타일과 리더십 여정의 다음 단계를 준비하는 방법을 보다 명확하게 이해할 수 있습니다.

배우게 될 내용

• 조직의 역동성과 외부 시장 상황 사이의 불일치를 식별합니다.
• 목적과 비전을 전달하고 조직이 해당 비전을 실행하도록 영감을 줍니다.
• 다른 관리자를 통해 영향력을 확대하십시오.
• 리더십 스타일을 향상시켜 더 크고 분산된 팀을 이끄는 뚜렷한 과제를 해결하십시오.
• 조직 문화와 아키텍처를 형성하여 인재를 극대화하고, 다양성을 활용하고, 성과를 높입니다.
• 조직 변화와 혁신 이니셔티브를 계획하고 엔지니어링하기 위한 전략 개발